Как создать диаграмму ганта с помощью microsoft excel

Форматирование

Итак, продолжаем работу над графиком. Как видите, выглядит она пока что неказисто, и сейчас мы исправим это средствами самого табличного процессора:

  1. Растягиваем диаграмму до нужного размера с помощью стрелочки в правом верхнем углу.
  2. Выделяем все даты в табличке, кликаем по области выделения правой кнопкой мыши и переходим в «Формат ячеек-> Число». В этом разделе представлены основные числовые форматы, с которыми мы работаем. Чтобы надписи не налезали друг на друга, советуем выбрать более краткий вариант записи. Затем опять-таки правой кнопкой нажимаем на ось с датами на диаграмме, выбираем «Формат оси -> Число» и ставим галочку возле пункта «Связь с источником».
  3. Выделяем легенду (обозначения «Дата» и «Продолжительность» справа) и нажимаем кнопку Delete на клавиатуре.
  4. Открываем «Формат оси -> Параметры» и устанавливаем минимальные и максимальное значения (мы поставили 15 декабря, так как это понедельник, и 3 января). Здесь же мы можем выставить цену основных делений (это удобно в тех случаях, если, к примеру, работа над проектом будет длиться несколько недель или месяцев). В нашем случае удобнее оставить значение по умолчанию (2.0).

Ещё немного экспериментов с форматированием – и вот какая красота у нас получается в итоге. Перед вами – готовая диаграмма Ганта. Пример, который мы привели, безусловно, очень прост – однако этого достаточно для того, чтобы вникнуть в суть такого метода планирования и наглядной демонстрации процесса выполнения тех или иных задач.

Как создать в Intasker?

Здесь не придется дополнительно создавать информационный массив с перечнем задач – они создаются в ходе ежедневной работы с системой. Поэтому достаточно просто кликнуть по соответствующей кнопке – и сервис автоматически выстроит соответствующий график.

При этом сохраняется удобство редактирования исходной информации – вы сможете изменить сроки и приоритетность задач, добавить новые этапы, удалить те или иные задания без какого-либо вреда для внешнего вида диаграммы. Если в Excel любое изменение может обернуться глобальным нарушением логики отображения графика, то в Intasker вы защищены от такого итога.

Кроме того, с формируемыми здесь графиками удобно работать дистанционно, они могут использоваться в совместной деятельности. При изменении статуса и сроков задач, добавлении к ним комментариев и т.д. все ответственные лица получают уведомления на почту и в Телеграм.

Как видно, работать с диаграммами Ганта в специализированной системе управления проектами существенно легче и удобнее, чем в универсальных табличных редакторах Excel и Google.Таблицы. Кроме того, в Intasker вы одновременно можете использовать и широчайший арсенал других инструментов.

Что такое диаграмма Ганта?

По своей сути это одна из разновидностей столбчатых диаграмм, в котором каждый отдельный столбец (строка) соответствует той или иной задаче. В зависимости от расположения и размеров он иллюстрирует время старта и завершения работ над соответствующим этапом. Размещать задания в диаграмме Ганта можно как в соответствии с последовательностью выполняемой работы, так и согласно их приоритетности

Следовательно, использовать ее можно как при традиционной линейной системе проекта, при котором важно соблюдать изначально установленную последовательность, так и при использовании гибких методологий, допускающих редактирование перечня задач и их приоритета

Изначально диаграммы этого типа были разработаны Генри Гантом для управления деятельностью и задачами инженеров на английском судостроительном заводе. Он собрал в отдельные списки задания подчиненных, определил требуемые для них ресурсы и зависимость одной задачи от другой. Также был рассчитан период времени на выполнение каждого рода заданий, трудоемкость каждой отдельной задачи, а также ответственность того или иного сотрудника за их исполнение. Далее Гант перенес полученные результаты на график диаграммы получив модель, связав этапы работы с временем, – и получил таким образом модель, наглядно представлявшую структуру проекта, прогресс и объемность  каждой задачи в его структуре. Впоследствии диаграммы Ганта несколько изменялись и модифицировались, появлялись новые способы их построения, в том числе и посредством инструментария Excel, — однако основная сущность по-прежнему остается неизменной.

Область применения

Основная область применения графика Ганта — планирование проектов и планов. Это нужно во многих отраслях, и для разработки планов и слежения за сроками выполнения. Как никак, её применяют и в быту (как в первом примере — провести ремонт без плана действий будет сложно), и в производстве, и в управлении проектами. Подробнее об областях применения:

В системах управления компанией

Управление компанией не может обойтись без планирования каких-либо задач и назначения сроков. При этом, многие задачи в управлении зависят друг от друга, и вручную трудно вычислить, когда надо начать и закончить какую-либо задачу. Также показывает нагруженность каждого сотрудника и время, необходимое на завершение какой-либо цели.

В проектах

Как и было упомянуто ранее, одной из основных областей применения графика Ганта является планирование и разработка каких-либо проектов. Это могут быть как бытовые (ремонт, строительство), так и бизнес-планы (заключение сделки, запуск бренда). Планирование проектов неразрывно связано с корректировкой планов, уточнениями и наблюдением за временем. Всё это удобнее проводить при помощи этой диаграммы. Она поможет вам не запутаться при расписании какого-либо плана и достичь более высокого качества проекта.

В управлении процессами в промышленном производстве

Для старта производства определенной продукции всегда нужно выполнить какие-либо процессы по порядку: согласование ТЗ, поддержка оборудования, расчет цен и прочее. Ни одно предприятие не сможет запустить производство, не распланировав его. Именно для этого используют графики Ганта, и на каждый этап производства дается определенный срок. Как — никак, в промышленности порядок играет важную роль, а каждая задача как нигде зависима от другой.

В строительстве

Не менее важно планирование и в строительстве. В этой отрасли диаграммы Ганта и были использованы впервые

В XX веке такие графики помогали точно рассчитать время и растраты на любой строительный проект.

Пример — план работ по модернизации водной и канализационной систем, куда входят: комплектация (закупка стройматериалов), обустройство канализационных шахт (определить места выхода, отделать стены и пол, провесть трубы) и работы по водоснабжению (определить места выхода воды, горячей и холодной). Всё это выполнить в срок будет сложно, если не использовать диаграмму Ганта.

Экспорт диаграммы Ганта в MS Excel

Выгрузите информацию по проекту, представленную в табличной части диаграммы Ганта, в формате MS Excel для удобной печати и дальнейшего использования.

Ограничения

  • Не отрисовываются зависимости типа начало-начало и начало-окончание.
  • График может отображатся некорректно, если его длина превышает несколько лет (погрешность может суммарно достигать нескольких месяцев).
  • Выгрузка и отображение графика зависят от мощности вашего компьютера. Мы не рекомендуем выгружать более 500 записей.

Эта функциональность НЕ поддерживается и НЕ модифицируется.

Чтобы экспортировать данные в формат MS Excel:

  1. зайдите в диаграмму Ганта (карточка проекта → в меню слева «Гант»);
  2. в панели инструментов → Экспорт в XLS (Рисунок 3).

    Рисунок 3 – Экспорт в XLS из диаграммы Ганта

на карточке проекта → меню проекта (три точки) → Экспорт в XLS (Рисунок 3).

Рисунок 3 – Экспорт в XLS с карточки объекта

Работа с файлом

  1. Откройте сохранённый файл в MS Excel.
  2. Нажмите кнопку «Включить содержимое» → «Обновить диаграмму» (Рисунок 4).

    Рисунок 4 – Кнопка «Включить содержимое»
    Программа обработает макросом данные и построит диаграмму Ганта (Рисунок 5).

    Рисунок 5 – Экспортированные данные

Содержимое файла

На листе отчета (Рисунок 6).

  • кнопка «Обновить диаграмму» строит диаграмму только из тех данных, которые нужны для обсуждения проекта. Представление формируется согласно значений из:

    • фильтров,
    • настроенных стилей,
    • длин элементов диаграммы.
  • кнопка «Печать диаграммы» позволяет распечатать диаграмму Ганта из этого файла.

    Рисунок 6 – Лист «Отчет»

На листе «Переменные» (Рисунок 7) для каждого проекта установлены значения переменных и подобран оптимальный масштаб для продолжительности. Менять формулы переменных не рекомендуется.

Рисунок 7 – Лист «Переменные»

Условное обозначение Формат Что значит
минУДН дд.мм.гггг минимальная утверждённая дата начала задач в проекте
минПДН дд.мм.гггг минимальная плановая дата начала задач в проекте
дпДней целое число длительность проекта в днях
дпНедель целое число длительность проекта в неделях
дпМесяцев целое число длительность проекта в месяцах
дпКварталов целое число длительность проекта в кварталах
дпЛет целое число длительность проекта в годах
количество строк целое число количество строк отчета
дата отчета дд.мм.гггг текущая дата
ширина первого столбца целое число ширина первого столбца графической части отчета в пикселях.
  • мин дата (дд.мм.гггг):

    • в первом столбце – дата, начиная с которой будет построена временная шкала графической части отчета (левая граница графической части отчета),
    • во втором — дата начала проекта.
  • макс дата (дд.мм.гггг):

    • дата окончания проекта (самая поздняя из дат окончания: расчетной, утвержденной, фактической);
    • временная шкала будет размечена до конца минимального отображенного временного интервала (на рисунке ниже — месяца), в который входит «макс дата» (правая граница графической части отчета).

Эти две переменные определяют длину временной шкалы.

  • дельта (целое число) – разница между максимальной и минимальной датами в проекте, длительность проекта в днях. Используется как промежуточная величина для расчета других переменных (длительность в днях, неделях, месяцах, кварталах, годах);
  • шаг СДР (целое число) – количество пикселей, соответствующих 1 дню. Если в проекте <10 месяцев — по умолчанию устанавливается 1, если <20 – 0,5, иначе – 0,2.
    Отвечает за масштаб отображения графической части диаграммы. С помощью нее можно настроить нужный масштаб диаграммы для печати (единственная переменная, которую рекомендуется указывать вручную).

Рисунок 8 – Шаг СДР равен 0,5

Рисунок 9 – Шаг СДР равен 1

На листе «Стили» (Рисунок 10) настройте отображение элементов табличной и графической части итогового отчета.

Рисунок 10 – Лист «Стили»

После изменений переменных и стилей отчета, нажмите кнопку «Обновить диаграмму» для отображения изменений на диаграмме.

Не меняйте содержимое остальных листов, это может нарушить целостность отчета.

Сообщения об ошибках в работе этой функциональности не принимаются.

Как создать диаграммы Ганта в Microsoft Excel

При создании диаграммы Ганта в Excel хорошо то, что у вас, вероятно, уже есть копия электронной таблицы, и вы знаете, как ее использовать. Если нет, мы рекомендуем вам ознакомиться с нашим руководством по Excel. В самые последние версии Microsoft Excel (для этого руководства мы используем Office Online, хотя вы также можете получить Office 365 бесплатно) включен шаблон Ганта, поэтому давайте кратко рассмотрим его, прежде чем мы покажем вам, как создать свой собственный. .

Шаблон диаграммы Ганта Microsoft Excel

Прежде чем приступить к построению диаграммы с нуля, обратите внимание, что в Excel есть шаблон Ганта. Если вы используете Office Online, это одна из доступных книг на главном экране Excel

Шаблон диаграммы Ганта довольно хорош. Вы можете ввести свои данные в таблицу, которая затем автоматически экспортирует данные в перевернутую гистограмму. Мы рекомендуем немного повозиться с этим, чтобы увидеть, что возможно с диаграммами Ганта в Excel. Однако шаблон немного негибкий, поэтому, если он вам не подходит, вам придется создавать диаграммы Ганта с нуля.

Создание собственной диаграммы Ганта

  1. Если вы хотите, чтобы все было именно так, как вам нравится, вам нужно начать с пустой книги. Для этого нажмите кнопку «Новая пустая книга» на самой верхней панели — она ​​полностью слева — и подождите, пока она загрузится. Как только это будет сделано, вам будет представлена ​​пустая таблица.
  1. Прежде чем вы сможете построить диаграмму Ганта, вам нужно собрать некоторые данные. В целях иллюстрации мы представим, что у нас есть пять задач, и пронумеруем их от 1 до 5. Они войдут в столбец A. В столбце B добавьте несколько фиктивных дат начала для четырех задач — убедитесь, что ячейки настроены на прием дат. Наконец, в столбце C укажите продолжительность каждой задачи в днях.

При желании вы также можете добавить дату окончания в столбец C, а затем автоматически вычесть даты и отобразить полученную продолжительность в столбце D. Однако только для целей настройки диаграммы Ганта дата начала и продолжительность равны достаточно.

  1. Когда даты готовы, следующим шагом будет создание диаграммы с накоплением на основе даты начала наших задач. Для этого вам нужно выбрать все данные в таблице от A1 до C6, а затем выбрать вставку вверху страницы (прочтите все о создании диаграмм в Excel).
  1. Панель инструментов изменится на несколько вариантов графика, вам нужно перейти к графическим параметрам и щелкнуть стрелку вниз. Появится длинный список опций, под полосами выберите сложенную полосу. Убедитесь, что вы не выбрали полосу под названием 100% -ная полоса, так как это не сработает.
  1. Microsoft Excel приступит к работе, и в центре экрана появится новая диаграмма. Это начало вашей диаграммы Ганта, хотя вы еще не дошли до нее.
  1. Во-первых, вам, вероятно, потребуется изменить размер окна (мы уже сделали это в приведенном выше примере), а затем переименовать диаграмму, щелкнув поле заголовка диаграммы. Пока вы на нем,. Также удалите легенду в нижней части диаграммы, где указаны дата и продолжительность начала, выбрав ее и нажав клавишу Delete на клавиатуре.
  1. Далее вам нужно изменить порядок диаграммы. Прямо сейчас задача 5 находится наверху, а задача 1 — внизу, и должно быть ровно наоборот. Чтобы исправить это, щелкните правой кнопкой мыши в любом месте диаграммы и выберите Формат в появившемся диалоговом окне.
  1. В правой части экрана откроется новая панель задач под названием «Диаграмма». Из всех вариантов выберите Вертикальная ось.
  1. В раскрывающемся меню установите флажок рядом с настройкой, в которой указаны категории в обратном порядке. Это должно поставить задачу 1 на первое место в таблице.
  1. После этого остается только один шаг, а именно удаление синей части — которая представляет дату начала — полосы с диаграммы. В конце концов, в диаграмме Ганта вас волнует только продолжительность задач; синяя полоса только мешает.
  1. Чтобы избавиться от него, щелкните правой кнопкой мыши любую из синих полос. Появится другое окно формата; щелкните по нему. И снова у вас откроется правая панель. Однако на этот раз нам нужно щелкнуть запись для серии «Дата начала».
  1. В этом меню щелкните элемент с надписью «Заливка», затем в большом всплывающем цветном меню пройдите до самого низа и выберите «Без заливки».

На этом ваша диаграмма Ганта готова. Оранжевые поля (вы можете перекрасить их, используя команду fill, если хотите) показывают, когда выполняется определенная задача.

Ленточные диаграммы в науке и искусстве

Как же могло так получиться, что диаграмма, похожая на диаграмму Ганта, появилась задолго до появления на свет самого Ганта? Мы вряд ли сегодня получим ответ на этот вопрос, но в научных архивах обнаружена очень интересная карта-диаграмма A New Chart of History, датированная 1765 годом:

Если внимательно присмотреться, вверху можно увидеть линейную временную шкалу, идущую горизонтально. А по вертикали выстроены названия регионов, события в которых разместили относительно временной шкалы:

Таким образом, карта-диаграмма визуализирует и синхронизирует все известные на тот момент исторические процессы в разных частях света. Мы можем увидеть, какие события происходили в начале нашей эры в Америке, Африке, Индии, Китае и т.д. Естественно, процессы описаны в терминологии, принятой по ситуации на 1765 год, когда была издана карта-диаграмма.

Так или иначе, диаграмма позволяет понять, какими сведениями располагали ученые-историки к середине 18 столетия, как представляли себе мировой исторический процесс и какими понятиями оперировали для описания этих процессов. А на этой основе уже можно понять многие выводы, которые встречаются в научных трактатах тех лет. Согласитесь, это все было бы намного проблематичнее, если бы не было такой наглядной синхронизации процессов в виде диаграммы.

Такая синхронизация нужна не только для представления исторических процессов в масштабах мировой истории. Это может понадобиться и на более ограниченных временных отрезках применительно к отдельным культурным явлениям.

Меломаны со стажем, бдительно следящие за творческой активностью любимых музыкальных групп, давно приспособились визуализировать бесконечные смены состава, вызванные творческими кризисами и другими личными проблемами участников, в виде ленточных диаграмм. Для примера можно рассмотреть, как менялся состав любимой многими поколениями группы The Beatles («Битлз»):

Это фактически диаграмма Ганта в чистом виде. Горизонтально расположена временная шкала, а вертикально – задачи и исполнители. Вокал, гитара, ударные – это все задачи, которые выполняются на протяжении всего времени существования группы. Даже не зная историю The Beatles, мы увидим, что Джон Леннон, Пол Маккартни и Джордж Харрисон выступали в группе с момента основания, а барабанщик Ринго Старр присоединился к основному составу в 1962 году.

Причем диаграмма позволяет отследить и ситуации, когда один исполнитель отвечал за две задачи. Например, Джон Леннон пел и играл на гитаре. Точно так можно увидеть случаи, когда у одной задачи было несколько исполнителей. Так, в вокальных партиях The Beatles традиционно были задействованы все основные участники группы.

А вот в группе Scorpions («Скорпионс») ротация кадров на многих позициях происходила гораздо интенсивнее, что вполне логично для 55 лет творческой активности. И без использования ленточной диаграммы даже самые верные фанаты группы, скорее всего, запутались бы, кто и когда сидел у «Скорпионов» за ударной установкой, кто играл на бас-гитаре и пользовалась ли группа когда-либо клавишными инструментами. Однако у нас есть ленточная диаграмма состава группы Scorpions по годам, где все наглядно и понятно:

Если хорошо подумать и подойти к вопросу творчески, диаграмму Ганта можно использовать даже в семейной жизни. Например, если у вас трое детей и все они занимаются разными видами спорта, причем некоторые успевают ходить в музыкальную школу и кружок рисования.

Вы вполне можете построить общую временную шкалу, кто и когда из детей занят на тренировке или в музыкальной школе, и вам будет проще координировать расписание, кого и когда нужно отвести на занятия или забрать домой. И даже в промежутке выделить себе время на поход в парикмахерскую или в ателье на примерку.

В общем, возможности диаграммы Ганта в самых разных сферах жизни, поистине, неисчерпаемы. Остался, пожалуй, только один вопрос: а как построить эту замечательную и полезную во всех отношениях диаграмму Ганта?

Как строится диаграмма Ганта и из чего она состоит

Диаграмма состоит из блоков, расположенных на двух осях: по вертикали располагаются задачи, из которых состоит проект, а время, запланированное на их выполнение, служит горизонтальной осью диаграммы Ганта.

Начала горизонтальных полос — время, когда задача начинает выполняться, конец линии, соответственно, — запланированное время окончания. Задачи могут (но вовсе не обязаны) быть зависимы друг от друга. В таких случаях между ними создается линия взаимосвязи, обозначаемая стрелкой.

На иллюстрации выше вы видите, как вертикальной линией отмечен на диаграмме сегодняшний день: граница, разделяющая уже выполненное и то, что еще в процессе. Также по ней можно судить о степени выполнения задач — по заполненности цветом соответствующих им линий. Инструменты для создания диаграмм Ганта позволяют маркировать задачи различными цветами, вводя визуальное кодирование разных категорий, например, выделив красным то, что связано с программированием, а желтым — с дизайном.

Еще одной важной частью планирования по этому методу являются вехи. Ими отмечаются узловые моменты проекта, показывающие дедлайн по нескольким задачам, а значит, закрытие целого этапа проекта.. Одно из главных свойств диаграммы Ганта, про которые нельзя забывать, — это инструмент планирования

Диаграмма гибка и задачи в ней взаимосвязаны. Так что сдвиг сроков одной может приводить к изменению времени выполнения остальных и увеличению (или уменьшению) времени реализации всего проекта.

Одно из главных свойств диаграммы Ганта, про которые нельзя забывать, — это инструмент планирования. Диаграмма гибка и задачи в ней взаимосвязаны. Так что сдвиг сроков одной может приводить к изменению времени выполнения остальных и увеличению (или уменьшению) времени реализации всего проекта.

Как создать диаграмму Ганта в Excel

Чтобы сделать диаграмму, проделайте следующие шаги:

  • Для диаграммы потребуются данные:
    • Название активности;
    • Время начала активности;
    • Количество дней продолжительности активности.

Перейдите во вкладку “Вставка” => раздел “Диаграммы” => “Гистограммы” => “Линейчатая с накоплением”;

Перейдите во вкладку “Конструктор” => в раздел “Данные” => кликните по пункту “Выбрать данные”:

  • В диалоговом окне, в разделе “Элементы легенды (ряды)” нажмите кнопку “Добавить”. В настройках поля данных введите следующую информацию:
    • “Имя ряда”: Начало;
    • “Значения”: укажите диапазон данных с датами начала активностей;

  • Кликните еще раз кнопку “Добавить” в разделе “Элементы легенды (ряды)” и в новом диалоговом окне введите следующую информацию:
    • “Имя ряда”: Количество дней
    • “Значения”: укажите диапазон данных с продолжительностью дней активностей;

В диалоговом окне “Выбор источника данных”, в правой его части “Подписи горизонтальной оси (категории)” нажмите кнопку “Изменить”:

В появившемся окне “Подписи оси” выделите диапазон данных, включающий названия активностей:

Получившаяся диаграмма будет выглядеть примерно так, как указано на скриншоте ниже:

Для того чтобы отредактировать порядок активностей => нажмите правой клавишей мыши на значениях вертикальной оси (названия активностей), и в выпадающем меню выберите пункт “Формат оси”. В диалоговом окне, в разделе “Положение оси” поставьте галочку в пункте “Обратный порядок категорий”:

  • Теперь, значения горизонтальной оси находятся вверху графика. Нажмите правой клавишей мыши на значениях горизонтальной оси (даты) и в выпадающем меню также выберите “Формат оси”. В диалоговом окне сделайте следующие изменения:
    • Перейдите в раздел “Параметры оси” => подраздел “Границы” => откорректируйте поле “Минимум” введя значение даты самой первой активности;
    • В разделе “Подписи” в поле “Положение подписи” выберите значение “Вверху”:

Ваша диаграмма Ганта почти готова. Осталось только щелкнуть левой клавишей мыши по синей части диаграммы и “покрасить” в белый цвет:

Поздравляю, вы создали диаграмму Ганта!

Что такое диаграмма Ганта и зачем она нужна

Диаграмма Ганта — это разновидность графика, который в наглядном виде отображает план работ по реализации проекта. Каждая задача обозначается прямоугольником, его длина показывает, сколько времени займет выполнение. Несколько таких прямоугольников размещаются по вертикали и обозначают каждый свою работу в рамках проекта.

«Земной шар бесполезен, потому что он не показывает мне, куда обратиться на следующем перекрестке!». Диаграмма является одним из лучших инструментов для отслеживания продолжительности и последовательности задач и этапов в календаре проекта. Зависимости между процессами также вводятся в диаграмме Ганта и, таким образом, всегда видны.

Специальные преимущества взяты из диаграмм Ганта, если они создаются с помощью профессионального программного обеспечения для управления проектами. Программное обеспечение для управления проектами автоматически рассчитывает план проекта на основе спецификаций, сделанных планировщиком проекта. Временные ограничения на транзакции и отношения между транзакциями автоматически учитываются. Также учитывается основной график рабочего времени — таким образом, расчет рабочего времени и нерабочее время учитываются при расчете продолжительности процессов и проекта. Таким образом, вы можете видеть в любое время, сколько времени осталось и где вам может потребоваться увеличить штатное расписание или уменьшить объем задач. С помощью программного обеспечения дополнительные габариты могут быть добавлены в диаграмму Ганта. Рабочие пакеты используются для задания конкретных индивидуальных задач и уточнения ответственности за процедуры. Некоторые инструменты также позволяют вам согласовывать планирование вперед и назад для обнаружения критических этапов. План проекта можно легко обновить. Если вы перемещаете задачу по расписанию, связанные задачи автоматически перемещаются в соответствии с настройками по умолчанию. По запросу может отображаться буфер времени и критический путь.
. Трудности обычно возникают, когда диаграмма не используется правильно.

Диаграмма может применяться в проектах любой сложности. На этапы можно разбить проект по приобретению автомобиля, созданию нового направления бизнеса или постройки бизнес-центра. Кроме того, эта диаграмма используется в презентациях инвестиционных проектов, стартапов, инновационных производств. Такая подача информации значительно упрощает и ускоряет понимание — насколько сложен проект, как много времени надо на его реализацию, насколько он проработан. В целом, диаграмма Ганта в Excel стала стандартом в практике управления проектами и широко применяется проектными менеджерами.

График Ганта предназначен для лучшего обзора контроля над проектами. Если, однако, каждое собрание проектов используется только для обновления диаграммы, что-то пойдет не так. Реальная задача с диаграммой Ганта — уровень детализации. Если вводится слишком много мелких процессов, диаграмма быстро становится запутанной и несущественной. Если это большой проект со многими процессами, может возникнуть смысл создавать отдельные графики Ганта для подпроектов. Гибкие методы также можно комбинировать с гистограммами, например, если для каждого спринта создается диаграмма Ганта.

Конечно, без этой диаграммы можно обойтись. Например — использовать обычный план действий, либо устно передавать своей команде информацию о задачах и сроках

Однако графическое представление сроков и этапов работ дает важное преимущество — наглядность. Человек гораздо лучше воспринимает информацию в виде визуальных образов, поэтому одна диаграмма поможет гораздо быстрее передать массу информации, чем многостраничный тест с планом действий

Особенно это актуально когда в проекте меняются участники. Также наглядное представление более уместно при презентации проекта перед аудиторией.

Критики также жалуются, что прогресс процесса в диаграмме Ганта не говорит ничего о результатах, достигнутых в проекте. Если, например, 50% длительности задачи закончено, это не означает, что результат уже достигнут пополам. Для этой цели, однако, следует указать желаемые результаты в качестве этапов в плане проекта. Поэтому вы всегда видите сразу, если крайний срок не был удовлетворен, а промежуточный результат не был доставлен. Однако, если вы создаете диаграмму Ганта с помощью программного обеспечения проекта, часто появляется возможность вводить ход результата для каждой транзакции.

Как создать диаграмму Ганта в Google.Таблицах

Для совместной работы более удобной альтернативой Екселю будут Гугл.Таблицы. Здесь также можно, потратив некоторое время, сделать диаграмму Ганта. Особенность работы в этом сервисе заключается в том, что с помощью стандартных инструментов построения диаграмм эту задачу не решить – здесь приходится использовать функции условного форматирования:

Создайте лист с полным перечнем задач и датами их начала и завершения: столбец с заданиями, столбцы с датами начала и завершения, а также полный перечень дат проекта в верхней строке – по 1 дате на 1 ячейку.
Выделите пространство в свободной части листа (в нашем примере мы выделили ячейку E2, щелкните правой клавишей и выберите пункт меню «Условное форматирование».
Перейдите в окно «Ваша формула» и задайте в нем формулу «=И(E$1=$B2)». Е1 означает первую ячейку с датами всего проекта, С2 обозначает ячейку с временем завершения задачи №1, а В2 – это время начала задачи №1

Обратите внимание, формула в данном виде будет верна в том случае, если первая задача прописана в ячейке А2, дата ее старта – в В2, дата окончания – в С2, а перечень дат проекта начинается с ячейки Е1.
После того, как формула будет применена, будет автоматически сгенерирована диаграмма Ганта. Преимущество Гугл.Таблиц перед Excel не только в том, что с ними можно работать коллективно через интернет, но и в более простом изменении

Однако при вводе новых данных и редактировании текущих периодически может возникать необходимость изменения диапазона условного форматирования.

Как видно, создать диаграммы Ганта в Excel и Google вполне возможно, однако для этого потребуется иметь под рукой либо справочную информацию, либо шаблон, который все равно придется впоследствии настраивать и редактировать. Такую работу вряд ли можно назвать простой. Поэтому гораздо более удобным и эффективным способом внедрить эти практичные диаграммы в свою деятельность будет использование системы управления проектами Intasker. Здесь это можно сделать буквально за несколько секунд.

История диаграммы Ганта

Первая диаграмма Ганта была разработана и протестирована Генри Л. Гантом в начале 20 века. Ученый в то время работал в управлении строительством кораблей для Первой мировой войны. С помощью специального графика была скоординирована работа нескольких инженеров, осуществлялся контроль выполнения задач в заданные сроки.

Важной стадией работы стала демонстрация зависимости одних заданий от других. Помимо этого, ученый определил для каждого работника временной промежуток, в течение которого тот должен был закончить соответствующий вид деятельности, указал, кто и какую задачу будет исполнять с учётом времени, которое было отведено на выполнение проекта

Помимо этого, ученый определил для каждого работника временной промежуток, в течение которого тот должен был закончить соответствующий вид деятельности, указал, кто и какую задачу будет исполнять с учётом времени, которое было отведено на выполнение проекта.

Диаграмма Ганта строится с использованием:

  1. вертикальной оси, которая содержит разные задачи,
  2. горизонтальной оси, которая представляет время.

Пример поэтапного планирования работ по МКП

Применение Critical Path Method для формирования календарного графика работ по проекту, как правило, включает 4 этапа, но на масштабных проектах их может быть больше.

  1. Устанавливаются цели и накладываются ограничения. Для этого проект рассматривается по критериям продолжительности, качества, стоимости, наличия рабочей силы и оборудования (производственных ресурсов) и др. Например, цель может формулироваться как «Быстрое завершение строительства дачного домика к началу сезона», а ограничениями могут выступать стоимость (не более 200 тыс. руб.), соблюдение строительных норм, наличие двух рабочих и ограничения по погодным условиям.
  2. Планирование продолжительности работ. Здесь рассчитывается длительность каждого процесса. Затвердение бетонного фундамента при строительстве дачного домика требует времени, и до окончания этого процесса переходить к следующей операции нельзя.
  3. Сетевой график. Здесь анализируется очерёдность работ, определяемая техническими причинами, на основе которой составляется график их последовательности-параллельности. Так существует технические ограничение на укладку кровли до тех пор, пока не будет произведена её обшивка. Но иногда на очерёдность влияют и предпочтения по качеству, требованиям техники безопасности, эффективности и другие параметры. Например, нет жёстких технических ограничений на проведение электропроводки сразу после установки каркаса здания, но техника безопасности требует предварительной установки стен и крыши.
  4. Построение диаграммы Гантта и создание календарного сетевого графика. Делается на основе оценки продолжительности работ и сетки. Такую диаграмму удобно выстраивать с помощью программы Microsoft Project, как было показано выше. Эффект наглядности диаграмм ещё и в том, что они демонстрируют всю цепочку последствий при запаздывании работы.

Иногда для снижения временных рисков руководители проектов искусственно завышают отводимое на операции время, создавая своего рода буферные зоны, позволяющие управлять непредвиденными обстоятельствами. Такие буферы обычно располагаются перед высокорисковыми участками цепи операций.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector